筑牢安全“铜墙铁壁” 全链条运营管理提质增效
新疆维吾尔自治区交通运输厅
2026-03-27 17:41
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新疆交投集团伊犁分公司为深入贯彻落实上级安全生产工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过强化顶层设计、夯实基层基础、强化督导检查、提升应急能力四维发力,全面构建安全生产管理新格局,为辖区高速公路安全畅通提供坚实保障。
专题部署 压实安全责任链条
近日,分公司组织召开2026年“肉孜节”“清明节”安全生产专题会议,深入传达学习上级单位关于安全生产工作的系列紧急通知精神,深刻剖析当前安全生产面临的严峻形势与风险挑战。会议要求全体员工树牢“人民至上、生命至上”理念,以“严、细、实”工作作风压实全员安全生产责任,重点围绕收费运营、设施维护、应急处置等关键环节制定具体防控措施,形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同落实”的责任体系。
强化管理 筑牢一线安全屏障
分公司聚焦收费站、服务区重点区域,以强化人员培训为核心深入推进“三查三改”工作机制。重点实施全员安全能力提升工程:开展收费人员安全操作规范轮训,内容涵盖绿通及特种货运车辆查验流程、“一停二看三通过”安全准则等,培训覆盖率达100%;组织收费车道应急演练,提升员工突发事件处置能力。同步推进设施安全升级:全面排查收费广场防撞垫、护栏等设施,更换不达标防护设施100处;规范安全防护装备管理,配备反光背心500余件、爆闪警示灯38个、手持指挥棒及交通指挥设备152个、肩灯76个;设置专用查验区域9处,优化查验动线。服务区强化食品卫生监管、消防设施检修及用电安全巡查,整改隐患7项,构建“培训赋能+设施保障+流程优化”三位一体安全管理体系。
深化检查 压实隐患整改闭环
分公司坚持问题导向,组织各单位全面开展安全生产自查自纠,聚焦收费车道安全、设施设备运行、消防安全管理等重点领域,对照安全生产责任清单、风险隐患清单,逐项排查梳理,建立“问题、责任、整改”三张清单,明确整改时限和责任人,确保隐患早发现、早处置。同时,积极配合上级单位检查督导,重点对安全责任落实、隐患整改成效、应急准备情况等开展专项督查,对检查发现的问题,已立行立改、限期销号,形成“自查自纠+上级督查+整改复查”的闭环管理机制,推动安全隐患动态清零,确保各项安全措施落地见效。
加强演练 提升快速处置能力
结合收费运营风险特点,制定防冲撞、防袭击、车辆溜车等专项应急预案,每月组织实战化演练。本月重点开展绿通车辆货物滑落应急处置演练4次,模拟货物倾倒、司乘受伤等场景,检验员工应急响应、现场管控、医疗救护等环节处置能力。通过演练优化处置流程3项,员工应急技能考核合格率达100%,有效提升突发事件快速响应水平。

伊犁分公司将以当前安全管理工作为抓手,持续深化安全生产专项整治,不断夯实安全管理基础,以实际行动保障辖区高速公路安全畅通,为公众安全便捷出行提供坚实保障。
(伊犁分公司 古丽再热木·马合木提)
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